TUGAS MANDIRI 5 KAMPUS MILENIAL ITBI

NAMA      : BEZARO TAFONAO

KELAS      : MALAM 

JURUSAN : SISTEM INFORMASI S1

** PENGANTAR MANAJEMEN **

Soal 1. Jelaskan perbedaan duri pengorganisasian dan struktur Organisasi?

Jawab : 

Perbedaan pengorganisasian dengan organisasi

 

**pengorganisasian merupakan salah satu unsur manajemen yaitu melakukan proses kegiatan mulai dari menyusun struktur organisasi sehingga dapat mencapai tujuan organisasi 

**sedangkan organisasi merupakan wadah atau tempat untuk menyatukan orang-orang yang mempunyai tujuan

Soal 2. Jelaskan yang dimaksad dengan bentuk departementalisasi?

Jawab : 

Departementalisasi merujuk kepada proses pengelompokkan aktivitas menjadi sejumlah departemen. Divisi tenaga kerja menghasilkan spesialis yang memerlukan koordinasi. Koordinasi ini difasilitasi dengan mengelompokkan para spesialis bersama-sama dalam sejumlah departemen.

Soal 3. Jelaskan bentuk-bentuk dari organisasi?

Jawab : 

Bentuk-bentuk organisasi antara lain : 

• Organisasi Lini

Organisasi lini atau line organization, merupakan salah satu bentuk organisasi yang menghubungkan langsung secara vertikal antara atasan dengan bawahannya, sejak dari pimpinan tertinggi sampai dengan jabatan-jabatan yang terendah.

Organisasi ini juga sering disebut dengan organisasi militer. Bentuk organisasi ini bisa dibilang yang paling sering digunakan dan dikenal dengan baik dalam dunia manajemen. Meski begitu organisasi lini ini lebih tepat digunakan dalam organisasi kecil atau yang baru merintis usaha.

• Organisasi Lini dan Staf

Selanjutnya ada bentuk organisasi lini dan staff atau dikenal sebagai line and staff organization. Bentuk organisasi ini merupakan kombinasi dari organisasi lini, dimana rantai komando dipertahankan, namun dalam kelancaran tugas, pemimpin dibantu oleh para staff.

Para staff tersebut berperan untuk memberi masukan, bantuan pikiran, saran-saran, serta data informasi yang dibutuhkan. Jenis organisasi garis dan staf ini pun cenderung fleksibel, karena dapat digunakan pada organisasi besar maupun kecil.

• Organisasi Fungsional

Organisasi fungsional atau functional organization, merupakan bentuk organisasi yang menyusun atasan dan karyawan untuk menjadi kesatuan yang memiliki bidang tugas secara jelas. Jenis organisasi ini timbul karena adanya permasalahan di berbagai bidang yang berbeda-beda.

Karena itulah, meski hanya ada 1 orang pemimpin utama, namun biasanya terdapat kepala dalam bidang-bidang yang digunakan oleh perusahaan. Pembagian tugas ini merupakan upaya yang dilakukan agar masalah-masalah dalam perusahaan dapat diatasi dengan baik dan terarah

• Organisasi Lini dan Fungsional

Organisasi lini dan fungsional, dikenal juga dengan istilah line and functional organization, merupakan bentuk organisasi gabungan organisasi lini dan organisasi fungsional. Pada bentuk organisasi ini, wewenang dari pimpinan tertinggi akan dilimpahkan ke tiap kepala unit di bawahnya pada tiap-tiap bidangnya.

Dalam organisasi lini dan fungsional, permintaan pekerjaan tidak memandang jabatan dalam perusahaan, dimana satu tim harus melakukan kerjasama agar tugas bisa segera diselesaikan. Dengan kata lain, tugas perusahaan akan dikerjakan bersama-sama sesuai bidangnya masing-masing.

• Organisasi Lini, Fungsional, dan Staf

Organisasi lini, fungsional dan staf atau dikenal sebagai line, functional, and staff organization, merupakan gabungan dari bentuk organisasi lini, organisasi fungsional, dan organisasi staf yang telah dibahas di atas. Karena kompleksitasnya, bentuk organisasi ini sering dijumpai di organisasi-organisasi besar.

Organisasi lini, fungsional, dan staf ini umumnya memiliki banyak anggota di dalamnya yang memiliki tugas dan tanggungjawab masing-masing. Tiap anggota atau karyawan dibedakan menjadi karyawan yang memiliki tugas pokok, tugas bantuan, dan tugas fungsional.

• Organisasi Komite

Bentuk-bentuk organisasi yang terakhir adalah organisasi komite atau commitee organization. Pada organisasi ini, tiap tugas akan dilaksanakan bersama-sama atau secara kolektif.

Organisasi komite terdiri dari executive commitee dan staff commitee. Executive commitee atau pimpinan komite terdiri dari banyak orang yang disebut sebagai dewan direksi. Sedangkan staff commitee mempunyai wewenang staf.

Soal 4. Jelaskan gambar diagram yang dimaksud dengan dari perubahan eksternal dan internal?

Jawab : 

Faktor eksternal : pengaruh yang timbul dari masyarakat luar dalam suatu lingkungan masyarakat tertentu Terkonsentrasi pada kekuatan interaksional, intersocietal, dan

intercultural.

Faktor internal : inter-relasi yang sifatnya mutual dari nilai-nilai, struktur sosial, dan kelas yang melembaga dalam masyarakat tertentu.

Soal 5. Menurut kalian pribadi apakah perubahan dari suatu organisasi itu diperlukan untuk mengikuti perkembangan teknologi zaman sekarang.

Jawab :

Tentu iya........

Karena Perubahan organisasi juga merupakan upaya masyarakat dalam organisasi tersebut, bekerja sama dalam mencapai suatu tujuan yang sama, dengan melakukan perubahan-perubahan organisasi dalam berbagai aspek atau melakukan berbagai penyesuaian dengan perkembanagn zaman yang terus berkembang. 

Perubahan adalah hal yang pasti akan dilakukan oleh setiap organisasi di dunia ini untuk menjaga eksistensinya, akibat perubahan zaman. 

SEKIAN DAN TERIMAKASIH........😊😊