Postingan

UAS SEMESTER GENAP KAMPUS MILENIAL ITBI

NAMA      : BEZARO TAFONAO KELAS      : MALAM JURUSAN : SISTEM INFORMASI S1 ** UAS PENGANTAR MANAJEMEN ** Soal 1. Apakah pengertian manajemen? Jawab :  Manajemen adalah suatu seni atau prinsip yang berkaitan dengan pengorganisasian, seperti menyusun. perencanaan, membangun organisasi. dan pengorganisasiannya, pergerakan, serta pengendalian atau pengawasan. Soal 2. Siapakah manajer itu? dan apakah nama spesifik manajer? Jawab :  Manajer adalah Orang yang berwenang dan bertanggung jawab dalam menjalankan fungsi manajemen disebut Manajer. Jadi Manajer adalah kata benda, berwujud orang yang berkuasa menjalankan tugas Manajerial. Manajer juga sering diartikan sebagai seseorang yang bekerja melalui orang lain dengan mengatur dan mengarahkan kegiatan-kegiatan mereka guna mencapai suatu tujuan. Nama spesifik manajer secara sederhana manajer adalah orang yang pekerjaannya memanajemen. Soal 3. Berikan 10 contoh manajer perusahaan ! jawab :  10 contoh m...

TUGAS MANDIRI 6 KAMPUS MILENIAL ITBI

NAMA      : BEZARO TAFONAO KELAS      : MALAM JURUSAN : SISTEM INFORMASI S1  ** PENGANTAR MANAJEMEN ** Soal :  1. Jelaskan konsep-konsep motivasi dasar/teori awal tentang motivasi? 2.  Jelaskan yang dimaksud dengan teori ERG ? 3. Jelaskan teori kebutuhan menurut McClelland ? 4. Carilah yang refernsi tambahan tentang teori hanyut dan motivasi intrinsik? 5. Carilah contoh-contoh dari teori kesetaraan ! dan jelaskan Jawaban  No. 1 :  Motivasi kerja adalah pendorong semangat yang menimbulkan suatu dorongan. Pemberian motivasi ini diharapkan setiap individu karyawan mau bekerja keras dan antusias untuk mencapai prestasi kerja yang tinggi. Teori-teori motivasi 🔹Teori Maslow Didalam teori Maslow seperti yang dikutip oleh Hasibuan (2006:152) yang menyatakan bahwa Maslow’s Need Hierarcy Theory atau Teori Hierarki Kebutuhan adalah mengikuti teori ja...

TUGAS MANDIRI 5 KAMPUS MILENIAL ITBI

NAMA      : BEZARO TAFONAO KELAS      : MALAM  JURUSAN : SISTEM INFORMASI S1 ** PENGANTAR MANAJEMEN ** Soal 1. Jelaskan perbedaan duri pengorganisasian dan struktur Organisasi? Jawab :  Perbedaan pengorganisasian dengan organisasi   **pengorganisasian merupakan salah satu unsur manajemen yaitu melakukan proses kegiatan mulai dari menyusun struktur organisasi sehingga dapat mencapai tujuan organisasi  **sedangkan organisasi merupakan wadah atau tempat untuk menyatukan orang-orang yang mempunyai tujuan Soal 2. Jelaskan yang dimaksad dengan bentuk departementalisasi? Jawab :  Departementalisasi merujuk kepada proses pengelompokkan aktivitas menjadi sejumlah departemen. Divisi tenaga kerja menghasilkan spesialis yang memerlukan koordinasi. Koordinasi ini difasilitasi dengan mengelompokkan para spesialis bersama-sama dalam sejumlah departemen. Soal 3. Jelaskan bentuk-bentu...

TUGAS MANDIRI 4 KAMPUS MILENIAL ITBI

Gambar
NAMA      : BEZARO TAFONAO KELAS      : MALAM JURUSAN : SISTEM INFORMASI S1 ** PENGANTAR MANAJEMEN ** Soal 1. Apa yang kalian ketahui pentingnya sebuah perencanaan dalam kehidupan sehari-hari ! Jawab :  Perencanaan yaitu suatu patokan untuk memudahkan supaya tercapainya sebuah tujuan, agar strategi dan tujuan mengembangkan rencana aktivitas kerja organisasi. Soal 2. Mengapa diperlukannya sebuah perencanaan ? Berikan alasannya ! Jawab :  Perencanaan menjadi aspek paling penting karena segala ide atau konsep untuk mencapai tujuan tertuang dalam perencanaan. Juga menjadi paling dasar karena melalui perencanaan, segala hal yang akan dilakukan bisa diukur dan diprediksi secara baik dan akurat. Soal 3. Apabila perencanaan kehidupan kalian gagal (failure) apa yang harus kalian lakukan untuk mengulang kembali perencanaan kehidupan kalian ? Jawab :  Proses mengatasi kegagalan perencanaan adalah Anda harus mengadakan perubahan pada cara kerja Anda...

UTS SEMESTER GENAP KAMPUS MILENIAL ITBI

NAMA       : BEZARO TAFONAO KELAS      : MALAM JURUSAN  : SISTEM INFORMASI S1 * PENGANTAR MANAJEMEN * Soal 1. Jelaskan apa yang dimaksud unsur-unsur 6M dalam manajemen! Jawab :  6M yang terdiri dari man, money, materials, machines, methods, dan market. 1. Manusia (Man) unsur-unsur manajemen man Unsur manajemen yang pertama dan paling utama adalah man atau manusia. Lebih spesifik lagi, man merujuk pada sumber daya manusia (SDM)) yang dimiliki. Adanya sumber daya manusia sangat penting untuk melakukan proses manajemen, mulai dari perencanaan hingga proses produksi yang dilaksanakan. 2. Uang (Money) unsur-unsur manajemen unsur-unsur manajemen moneymoney Selanjutnya ada unsur uang atau money. Dalam manajemen, uang sangat penting agar tujuan yang diinginkan dapat tercapai. Untuk menjalankan aktivitas perusahaan atau industri, uang dibutuhkan sebagai modal untuk membeli bahan baku, membeli alat dan mesin, menggaji karyawan, menyewa lahan, dan lain ...

TUGAS MANDIRI 3 KAMPUS MILENIAL ITBI

NAMA       : BEZARO TAFONAO KELAS      : MALAM JURUSAN : SISTEM INFORMASI S1 * PENGANTAR MANAJEMEN * Soal 1.  Bagaimana menurut kalian tentang penyebab perilaku tidak etis terhadap perbedaan budaya dan  perbedaan personal ! 2. Jelaskan tentang bagaimana karyawan dan organisasi memperlakukan agen ekonomi lainnya  (terdapat pada slide ke-11 pertemuan 5) ! 3. Berilah satu contoh dari proses pengambilan keputusan yang sering dilakukan pada kegiatan  sehari-hari kalian secara prbadi ! 4. Berilah contoh dari jenis-jenis keputusan menurut kalian secara pribadi! 5. Berilah satu contoh menurut kalian pada masalah yang terstruktur dan keputusan terprogram  secara prbadi ! Jawaban No. 1.  Dalam kehidupan bermasyarakat, perilaku etis sangatlah penting. Hal ini disebabkan karena, interaksi antar individu di dalam masyarakat sangat dipengaruhi oleh nilai-nilai etika. Pada dasarnya dapat dikatakan kesadaran semua anggota masyarakat untu...

TUGAS MANDIRI 2 KAMPUS MILENIAL ITBI

NAMA      : BEZARO TAFONAO KELAS      : MALAM  JURUSAN : SISTEM INFORMASI S1 * PENGANTAR MANAJEMEN * Soal 1. Manajemen klasik dibagi menjadi manajemen ilmiah dan teori organisasi klasik, jelaskan dari pembagian manajemen klasik tersebut ! Jawab :  * TEORI MANAJEMEN KLASIK * Pada tahun 1800-an, teori manajemen klasik muncul dan berkembang dengan cepat seiring dengan booming-nya revolusi industri di inggris. Asumsi dan perspektif manajemen klasik adalah bahwa setiap manusia berfikir secara logis, rasional, dan kerja merupakan sesuatu yang mereka harapkan. (fattah :2000:22) Premis bahwa organisasi bekerja pada proses yang rasional dan logis dengan pendekatan yang ilmiah dan berlangsung secara runut menurut struktur organisasi. Manajemen klasik muncul karena kebutuhan terhadap pedoman dalam mengelola sebuah organisasi yang cakupannya cukup kompleks. Seperti pabrik misalnya. Manajmen klasik tidak dilahirkan. Tetapi bisa diajarkan asal prinsip prinsip y...